Итак, ситуация следующая. Ведущий дизайнер в международном стартапе столкнулся с проблемой: он работает в уже достаточно крупном проекте, где есть инвестиции и большое количество пользователей. Недавно сменилось руководство, и оно не понимает ценность дизайна — больше внимания уделяется метрикам, чем визуалу.
Вопрос: как действовать, чтобы доказать руководству, что дизайн – это важно? Как доказывать пользу визуала?
Вопрос на канале duo sapiens
По-моему, это крутая ветка размышлений. Весь смысл дизайна проявляется в условиях конкуренции. Пока этого нет, можно позволить себе накручивать функционал и не думать о визуале. Но одна из важных задач у бизнеса — стать неуязвимыми для конкурентов, оторваться так сильно, что никто не мог бы зайти на рынок и подвинуть тебя или откусить кусок.
И вот тут дизайн — это оружие. Одно из. Если в него не вкладываться, то в этом месте появляется уязвимость для конкурентов — они могут зайти на рынок с чем-то более удобным и визуально привлекательным и начать оттягивать на себя одеяло. А если вовремя инвестировать в дизайн, то это становится еще одним сильным конкурентным преимуществом и укрепляет оборону.
Макс Десятых